房天下 >资讯中心 > 其他 > 正文

张近东:以极简管理 实现"三极裂变"

——以互联网思维 搭建经营管理三大平台

房天下  2015-01-14 14:19

[摘要] 2015年伊始,苏宁董事长张近东打响了主动出击的发令枪,号召苏宁18万人全面对标互联网市场,实现“三极裂变”。

2015年伊始,苏宁董事长张近东打响了主动出击的发令枪,号召苏宁18万人全面对标互联网市场,实现“三极裂变”。

1月12日,张近东一改历年春季部署会春节后召开的惯例,提早举行,向市场传递了鲜明的竞争信号。

在这次内部会议上,张近东提出,苏宁在三效法则的指引下,2014年迎来了从弯道向直道的转变,经营重回较快增长轨道,2015年要主动冲击市场,彰显提速信心,实现“引领市场极速发展,为用户创造体验,与供应商形成极效协同”的“三极裂变”目标。

对照该目标,苏宁将运用开放、分享和自主的互联网思维,面向用户搭建互动参与平台,面向供应链搭建开放协同平台,面向内部员工搭建自主发展平台,建设经营和管理的生态圈。

2015年,苏宁将在市场竞争中“守正出奇”,在巩固挖掘放大既有优势的同时,以互联网颠覆者的形象主动出击;同时,变革内部管理,以极简管理推动转型提速进入自主发展轨道。

以下为讲话全文:

苏宁全体管理干部:

       大家晚上好

元旦促销刚刚结束,我们迎来了2015崭新的一年。今年,我们首次把年度部署会放在春节前,就是要告诉大家,新的一年开始了,新的目标开始了,大家都不要再等待,要主动出击,因为时间不等人,市场更不等人。

2014年是集团的战略执行年,我们在年初提出了“三效法则”、“体验为王”的要求。集团上下对于O2O战略的思想上逐步统一,对于商品供应模式变革、用户经营和服务体验的认识有了更加清晰的认知,工作逐渐步入正轨,这也是下半年以来经营重回较快增长轨道的重要原因。但是,仅仅这些还远远不够,在商品品类拓展方面,用户体验方面和O2O融合落地方面,我们还有很多需要提升改进的地方。

面对2015年的零售市场,虽然整体消费市场依然存在着不确定性,增长趋势不明朗,但对转型已经进入正轨的苏宁而言,机遇大于风险,这主要基于以下几点判断:

一是相比大多数传统零售,我们在转型方面有先发优势。狭路相逢勇者胜,市场下行之时,也是行业洗牌之时,会加速行业的优胜劣汰,强者愈强。我们在互联网平台建设、O2O融合、物流网络建设和品牌形象方面做了巨大的投入,有了一定的积淀。2015年,正好可以厚积薄发,大显身手。

二是苏宁线上零售占比提升和增幅提速。2014年三季度以来,线上占比超过30%,线上的增速提升已成为集团增长的强有力的引擎,将有助于我们快速抢占市场份额。

三是苏宁新兴品类逐渐成熟。超市、母婴供应链逐渐齐全,且增速迅猛,开放平台步入正轨。

四是苏宁整体市场份额依然很低,这意味着还有巨大的提升空间。即使行业整体增速放缓,但是29万亿的市场规模对于我们而言仍是巨大的空间。

鉴于以上的风险和机遇,加之整个互联网零售的竞争态势, 2015年苏宁要在继续贯彻三效法则的基础上,实现“三极裂变”,即极速发展、体验和极效协同。

免责声明:凡注明“来源:房天下”的所有文字图片等资料,版权均属房天下所有,转载请注明出处;文章内容仅供参考,不构成投资建议;文中所涉面积,如无特殊说明,均为建筑面积;文中出现的图片仅供参考,以售楼处实际情况为准。

房天下APP优惠多,速度快

买好房,就上房天下fang.com

文明上网理性发言精彩评论

亲,登陆后才可发表评论哦~,立即登录

发布已输入0/200

相关知识更多>>
新闻聚合换一换
关于我们网站合作联系我们招聘信息房天下家族网站地图意见反馈手机房天下开放平台服务声明加盟房天下
Copyright © 北京搜房科技发展有限公司
Beijing SouFun Science&Technology Development Co.,Ltd 版权所有
违法和不良信息举报电话:400-153-3010 举报邮箱:jubao@fang.com