[摘要] 正视差距，明确“进”的空间。我们清醒地看到，在长三角中心区坐标系中，芜湖仍有不小差距，城市综合实力居长三角中心区27个城市第20位，进出口总额居第16位，城市创新能力居第11位，常住人口在全省仅排第8位，这些都是芜湖前进的空间。
芜湖市坚决贯彻中央、省委经济工作会议精神，以稳促进、以进保稳，以“进”的姿态筑牢“稳”的底线。
正视差距，明确“进”的空间。我们清醒地看到，在长三角中心区坐标系中，芜湖仍有不小差距，城市综合实力居长三角中心区27个城市第20位，进出口总额居第16位，城市创新能力居第11位，常住人口在全省仅排第8位，这些都是芜湖前进的空间。
发挥优势，坚定“进”的信心。芜湖位于长三角和中四角的交汇枢纽，坐拥长江黄金水道，具有国家战略的地位、长三角的区位以及中部地区的价位，完全有条件在新一轮区域竞争中实现更大作为。
对标对表，明确“进”的目标。2022年，我们进一步抬高标杆，力争地区生产总值增长9%以上，一般公共预算收入增长与经济增长基本同步，固定资产投资增长12%以上。今后五年，发展目标瞄准前50强城市，发展模式对标长三角先发地区，力争地区生产总值达到7000亿元，人均地区生产总值基本达到长三角中心区平均水平，经济社会发展的含金量、含技量、含绿量、人均量在全省领先。
狠抓落实，增强“进”的动能。紧盯建设省域副中心，奋力在推动三次产业高质量协同发展中勇当先锋。实施一产“两强一增”行动。今年农业科技进步贡献率、主要农作物耕种综合机械化率分别提高到66%和88%，加快培育6个百亿级绿色食品产业。实施二产“提质扩量增效”行动。打造智能装备制造、智能网联汽车、新能源、新材料、智能家电等5个千亿级产业，未来形成5家千亿级企业、15家百亿级企业。把新能源和智能网联汽车作为首位产业，力争在上市融资、扩大产能、跨界融合、品牌提升、完善配套等方面取得突破，加快打造产业集群。实施三产“锻长补短”行动。组建成立市推进壮大第三产业办公室，统筹谋划推进供应链消费链两端延伸，建设省级服务业集聚区和示范区3家，进出口实绩企业突破1000家。聚焦“中国视谷”、全球航空货运枢纽港等重大引领型项目，推动发展模式创新。实行清单化、闭环式工作机制，所有事项实施台账管理、督导督办、智慧督查，确保各项目标任务落到实处。
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