[摘要] 今年以来，苏宁易购立足实体经济、聚焦零售主业发展，并在今年7月完成了战略引资、股权结构优化，进一步明确“做好零售服务商、做强供应链、做优经营质量”三大战略路径。
今年以来，苏宁易购立足实体经济、聚焦零售主业发展，并在今年7月完成了战略引资、股权结构优化，进一步明确“做好零售服务商、做强供应链、做优经营质量”三大战略路径。
这也意味着，苏宁易购将更加关注零售业务，作为零售服务商，将持续加强在小微、农村、事业制造三个重点领域的赋能，开启更加社会化、高质量发展的新征程。
9月16日，“苏宁易购家电家装购物节启动仪式”在东西南北四大片区召开，这也是新战略落地后四大片区的首次亮相。在启动仪式上，苏宁易购集团东区管理总部执行总裁徐海澜就渠道布局、区域联动、品牌赋能、管理升级、社会责任，分享了未来三年内苏宁易购东部片区的五大战略方向。
布局提速 零售云三年冲刺7000家
东部片区作为经济最发达的地区,也是苏宁易购核心发展区域，覆盖了上海、江苏、浙江、安徽、山东、福建、江西、湖北七省一市，其中，江苏是苏宁易购起步的地方，上海则是国际消费中心城市。
据相关报道，2021年上半年，中国城市消费能力十强城市依次是上海、北京、重庆、广州、成都、深圳、苏州、南京、杭州和武汉，其中一半来自东部片区。毫无疑问，东部片区是经济的风向标，拥有着品质的购物中心以及最能接受新事物的消费人群。
当前，苏宁易购在东部地区电器店有1203家，零售云有3100家，物流仓储规模达到200万平，直接带动就业规模近5万人。针对销售维度，徐海澜表示，“未来三年，东部片区的销售目标将剑指2500亿。”
从业务结构来看，苏宁易购东部片区具备线上线下全场景销售及服务能力。启动仪式上，徐海澜就渠道布局，发布“万店攻略”。他表示，“除了3C电器、大卖场、母婴、百货等业态，未来三年，苏宁易购东部片区将打造20家城市体验中心店、400家城市旗舰店、500家3C购物中心店、1000家合伙人门店以及7000家零售云门店等。”
当前，苏宁易购已经由“零售商”升级为“零售服务商”，将持续通过云端化、平台化、数字化赋能更多商家品牌，打造零售服务标杆。未来三年内，苏宁易购将加大对东部片区品牌上的赋能力度，计划扶持100个年度规模达到亿级的品牌，20个10亿级规模品牌，15个20亿级规模品牌，6个50亿级规模品牌，2个100亿级规模品牌，共同推动中国家电家装市场的发展。
助力公益与就业实现企业和社会的“双赢”
管理方面，东部片区核心团队有着战略管理、经营管理及人事管理等方面的专业经验。接下来，将围绕采购、运营、财务、服务、人事行政进行统筹管理，进一步推动公司的持续、稳定、健康发展。
随着电器店合伙、零售云加盟制度的快速推进，未来甚至可以带动数十万级的就业规模。东部片区将积极创新，在丰富场景消费体验、探索线上线下零售新业态的同时，持续进行人才储备，助力稳定就业，实现企业和社会的“双赢”。
与此同时，在公益方面，东部片区将继续以乡村振兴为核心，以绿色消费、互联网公益为重点，搭建社会责任矩阵，在助学、扶贫、环保等多个领域，给予需要帮助的人们力量和温暖。
对于苏宁易购东部片区的发展，徐海澜充满信心，“消费升级势头强劲，高端化、品质化、场景化、体验化就是家电零售的未来。”
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