[摘要] 驻村伊始，在走访过程中，有些老百姓直言不讳地说，扶贫工作队就是下来镀镀金，捞点政治资本。我听了心里很不是滋味，有委屈、有诧异，暗下决心，让你们看看扶贫工作队的“真”模样！
我是2017年3月底主动报名，4月被选派赴南陵县籍山镇长乐村担任村党委第一书记、驻村扶贫工作队队长的。通过34个月的实践和锻炼，我靠着肯干务实的工作作风，带领扶贫工作队及村“两委”努力化解积弊和困扰群众的“心头病”，大力发展绿色扶贫产业，驻村扶贫的当年，实现了村集体经济“零”的突破，几年来持续保持每年20万元稳定收入，全村41户建档立卡户均高质量脱贫，全村贫困人口发生率降至零，并渐渐赢得了长乐百姓的信任，被群众亲切地唤作“大队长”，对此我也由衷地感到自豪。
驻村伊始，在走访过程中，有些老百姓直言不讳地说，扶贫工作队就是下来镀镀金，捞点政治资本。我听了心里很不是滋味，有委屈、有诧异，暗下决心，让你们看看扶贫工作队的“真”模样！
群众对村“两委”办理低保不够公平公正的意见较大，我决定从低保入手，好好为长乐百姓办件实事！我找来市县有关《城乡居民最低生活保障实施细则》文件学习熟知，寻求县镇两级民政部门帮助，还邀请县民政局业务骨干来村里给驻村工作队员及村“两委”开展低保业务培训。同时，注意倾听收集百姓对低保工作的意见建议，通过一系列强补措施，澄清了我和队员们的一些模糊认识，消除了村“两委”担心低保工作铺开后无法收场等顾虑，坚定了公开透明和应保尽保的决心。
由于没有有效地实行动态管理，长乐村低保工作中“两该两不该”的现象明显存在，是引发不少群众对低保工作不满的主要原因。经研判，我决定抽出一部分精力和人力从百姓意见最集中的全村136户233人低保享受者入手。驻村工作队兵分两路，对“问题”户逐一登门走访。一段时间的实践证明，由于传递给长乐百姓的低保工作始终体现公平、公正的信息，很快扭转了被动局面。驻村34个月，共清理四批低保76人，新入享受低保37人。目前，长乐村低保工作动态化机制已初见成效。
我在走村入户开展调查摸底工作期间，基本上弄清楚了贫困村致贫的原因，长乐村面积有五平方公里，其中四平方公里在野生扬子鳄的核心保护区内，剩下的一平方公里属于保护区范畴，国家明文规定了野生动物保护区内禁止变动一草一木，多年来，因长乐村无特色产业，造成了集体经济无稳定持续的来源。
找到了问题所在，于是，我就召开驻村扶贫工作队及村“两委”会议，研究如何发展村级特色产业。大家集思广益，各抒己见，渐渐理清了工作思路。通过野生扬子鳄长乐工作站的牵线，主动出击，由我带领的发展壮大长乐集体经济工作组，奔赴国家野生扬子鳄（宣城）保护管理局商谈有关长乐村特色产业落地事宜。经过努力，管理局同意将长乐村境内一平方公里“缓冲”区交给驻村扶贫工作队“做主”，至此，首个珍稀食用菌栽培产业扶贫如期落户长乐村，实现保护区产业项目落户“零”的突破，圆满完成了该项目当年申报、立项、论证、环评、招标、建设、外包等工作，并当年为长乐村集体新增5万元收入。
2017年底长乐村实现了村“出列”、户“脱贫”的既定脱贫攻坚的工作目标之际，我就开始思考一个问题：如何能让长乐的集体经济保持稳定持续地增收？不久，便有了打好“扬子鳄”牌的想法，首先注册了“长乐鳄”商标，涉及稻米、食品、皮革、饲料、休闲、玩具等类别，首推的“长乐鳄”精粮系列产品已于2020年市农展会上面世，受到好评。
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