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从“抢分蛋糕”到“做大蛋糕” 南京商家“联合作战”带给芜湖什么启示?

芜湖楼市  2019-12-19 09:04

[摘要] 在南京都市圈一体化发展大背景中,12月,南京商务部门有效整合南京商业力量,精心打造“2019南京购”品牌,走进都市圈8座城市,12月17日抵达芜湖。

在南京都市圈一体化发展大背景中,12月,南京商务部门有效整合南京商业力量,精心打造“2019南京购”品牌,走进都市圈8座城市,12月17日抵达芜湖。南京的同行们用心谋划消费升级,以团队力量对外营销,积极提升商圈吸引力,此举给芜湖商业发展带来什么样的启示,记者进行了采访。

从芜湖开往南京的“运钞号”

近年来,芜湖消费圈里流传着一个说法,意思是芜湖消费分三级。一般居民、特别是一些上了年纪的人,购物都会选择宝文这样的普通市场;那些白领、工薪阶层购物,往往会去新百、华亿、金鹰、万达逛逛;最后是不少有钱人,对品牌和消费体验追求较高,他们会直奔南京甚至上海,大撒钞票。有人开玩笑地形容,每逢周末芜湖开往南京的高铁,不是“和谐号”,而是“运钞号”。

至于芜湖人到底在南京扫了多少货、花了多少钱,无法统计,但肯定不是一笔小数目。这不能埋怨消费者“舍近求远”。他们是用脚投票的,决定他们步伐的方向,是一个商圈所拥有的硬核实力。

谈及于此,南京市商务局市场运行处处长许斌不无自豪。他表示,南京商业圈的特色就是“资源共享、形成合力”。

南京新街口商圈拥有“中华商圈”美名,是高端品牌的集散地,汇聚全球90%以上的一线国际品牌,是国内商贸密集度的地区,销售规模领先,品牌业态不断完善,核心地位凸显。除了新街口外,南京河西、百家湖、仙林等新兴商圈正加速形成,江北新区、南部新城商圈培育稳步推进。“各大商圈积极整合资源,打造核心竞争优势,新街口商业联盟、百家湖商圈联盟成立,通过龙头带动、商户联动,促进环境融合、资源整合,探索政府+商会+企业共治共管的商圈管理模式,形成商圈发展合力。”许斌说。

相比较而言,芜湖商圈只能算是一个“弟弟”层级:一线国际品牌入驻率低、商业规模小,可选择空间有限、商业与旅游的嫁接融入不充分。以芜湖最著名最繁华的步行街商圈为例,具有显著标识性的商场寥寥无几。除了家电一直保持较好态势外,其他商业种类的发展都不尽如人意。

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