[摘要] 2019年元春开锣，各大电商平台纷纷入局年货大战。作为家电第一销售渠道，苏宁更是率先杀入战场，与各大品牌连续深入互访，全面开启2019年战略合作。
2019年元春开锣，各大电商平台纷纷入局年货大战。作为家电销售渠道，苏宁更是率先杀入战场，与各大品牌连续深入互访，全面开启2019年战略合作。
1月7日下午，南京苏宁总部又迎来一行客人:美的集团副总裁朱凤涛及其高管团队。接待他们的，则是苏宁易购总裁侯恩龙、苏宁零售集团副总裁范志军等一众高层。作为苏宁百亿俱乐部的重要盟友，美的苏宁此次会面，又将宣布些什么？
苏宁是美的的大销售渠道，其双线布局的强大供应链带来了超强的规模优势。经历2018年各家电品类合作规模的快速增长并突破近300亿目标后，虽然家电行业整体增长出现一定的放缓迹象，但是双方对于产品升级和新渠道的增长充满信心。
2019年，针对全年销售节奏，苏宁美的双方拟通过数据共享、渠道专供、广告投放、营销活动等一系列举措，全面提振销售。苏宁将6亿会员大数据全面开放给美的，并通过数据易道等大数据产品，推动美的精准研发和按需定产，扩大全系产品销售规模；依托苏宁全渠道资源优势，双方针对线上苏宁易购主站、苏宁易购天猫旗舰店；线下10000家互联网门店等不同渠道，确立了差异化的产品推广战略。同时重点关注会员精准营销、拼购等社交电商玩法，快速实现品牌渗透和全渠道客群的深入覆盖。目前，苏宁平台家电品牌新品首发占比超过80%，苏宁双线渠道的销量和销额均呈现强势增长，而苏宁线上线下爆发出的红利，更成为家电品牌合作的。
随着苏宁大开发战略的不断推进，家电销售渠道也悄然发生了变化。苏宁家电销售的触角已不满足于单一的线上或线下渠道。随着消费升级的热潮来袭，苏宁零售云战略逐渐走向成熟。2019年，苏宁美的将加大在四到六级县镇市场的深耕，针对零售云头等舱协议，在产品、布展、终端推广等方面通力合作，确保苏宁零售云、直营店全面进店，不断提升优势产品专供，增长售后服务能力，抓住消费市场的快速增长需求。
同时，针对苏宁海纳百川项目，双方高层也对物流、金融等领域合作达成共识。在服务方面，苏宁的物流仓储、配送、售后等产品化服务，都将向美的全面开放；同时，苏宁将为美的上下游客户提供完整的供应链金融服务，增加金融。
值得一提的是，美的品牌长期开展体育营销，而苏宁体育产业拥有丰富的资源，旗下PP体育囊括全球90%的赛事资源，拥有3亿多忠实的足球粉丝及千万级付费会员。利用苏宁体育IP资源为美的销售提供持续流量，这一契合点给双方的合作提供了无限想象；此外，国米定制产品也将提上议程，推进供应链优化及跨品牌的深度整合。
站在2019年的新起点，家电行业也迎来了新的商业环境。本次苏宁美的高层会晤，一举开启了2019年的合作大幕。年货节激战火热，双巨头的战将带来怎样的精彩，让人期待。
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