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高登榜:把 搬到群众家门口 真正让居民足不出户

芜湖新闻网—芜湖日报  2015-09-10 08:28

[摘要] 办事难、脸难看、 审批层级多、群众办事跑断腿等问题,直接影响了 的公信力和群众的幸福感、满意度。近年来,芜湖市以网格化为基础、信息化为支撑,以社会服务管理信息化平台建设为载体,找到了一条社会治理现代化的新路,真正让居民、企业足不出户即可享受 公共服务。

办事难、脸难看、 审批层级多、群众办事跑断腿等问题,直接影响了 的公信力和群众的幸福感、满意度。近年来,芜湖市以网格化为基础、信息化为支撑,以社会服务管理信息化平台建设为载体,找到了一条社会治理现代化的新路,真正让居民、企业足不出户即可享受 公共服务。

“一站通”全覆盖,打通服务群众“后一公里”

芜湖市是安徽经济发展较快的城市,去年地区生产总值增长10.7%,今年一季度地区生产总值增长10.5%,连续21个季度位居安徽全省 位。经济高速增长的同时,社会矛盾和问题也日趋暴露,传统社会管理模式已不能适应群众需求。面对新形势,芜湖市坚持“以人为本、民生优先、服务为先、基层在先”的理念,建立居民全生命周期的社会服务管理体系——“生命树”模型,以 大数据为主干,全面梳理各部门的服务管理职责,把市民“由生到逝”各阶段的需求与部门职能相对应,构建了社区管理网格化、为民办事一站通、居民生活易户网“三大平台”,形成管理扁平化、服务网格化、工作信息化的社会服务管理新格局,努力做到让群众生活更方便、更舒心。

与其让群众跑断腿,不如把 搬到群众家门口。要把方便更多地留给群众,把麻烦更多地留给自己,让老百姓不出家门就可以找到 办事。

为此,芜湖市成立了社会服务管理工作委员会,制定了《关于加快推进社会服务管理信息化工作指导意见》等一系列文件,开发了为民办事“一站通”平台,将 审批和非 审批事项陆续整合到该平台,建立新的政务服务模式。实行一门受理,改变各部门在基层分设窗口、分头收件办理的做法,设立综合服务窗口,要求“一个窗口对外、 办结”。以前,一个社区服务大厅有8个窗口,至少有8名工作人员,现在只需设置综合受理、发件2至3个窗口,2至3名办事人员即可。实行受办分理。市民到村、社区办事,能办结的当场办结,需审批的由基层受理员将纸质材料扫描成电子件,流转给相应部门,通过后台链接,集中审批,限时办结。以前,社区办结一项业务,少则一周、多则一个月,现在多3个工作日即可办结,不仅提升了办结时效,而且避免了找熟人、走关系,有力促进了社会公平正义。

南陵县籍山镇茶丰村梁明才老人,办理老年人优待证,到村里提交身份证、照片后,通过“一站通”平台逐级流转至镇民政办、县民政局审核,从受理到办结整个流程只用了不到10时间,第二天梁明才老人就拿到了优待证。他不禁感慨道:“以前办一件事先要到村里,村里让我们再到镇里,然后又要回到村里,来来回回跑了不少趟。现在在家门口就能办,又快又方便!”据测算,芜湖市偏远乡镇群众来县城办事一趟往返车费需30至40元,半天误工费50至60元,通过“一站通”平台,群众在家门口即可办事,一次就可节省成本近百元,避免了群众办事“进多个门、找多个人、跑多趟路”。

“网格化”强管理,筑牢基层治理的神经末梢

社管服务信息化工作实施以来,带来了芜湖市社会治理工作的明显变化。镜湖新城公共服务 的吴岚说:“以往社区的每项工作都靠纸质台账,遇到每件事情,都要查台账、找记录,费时费力,还很难做到全面准确。现在,轻点鼠标,各类数字、具体情况跃然屏幕,一目了然,老百姓方便了,社工也更加轻松了。”

芜湖市按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的原则,城区每300-500户设置一个网格,农村以自然村为单元设置网格。全市共划分网格4641个,实现了城乡网格化管理全覆盖。整合公安、市容、民政、计生、人社等基层信息采集员,配备专兼职网格信息员,作为社会治理的神经末梢,基本没有增加人员和支出。网格信息员佩戴工作证,持“社管通”开展日常巡查,对“人、地、物、事、组织”信息进行采集、核查、上报,及时掌握各类事件,提供便民利民服务。推出“全民社管”手机软件,市民也可成为义务网格员,参与监督和自治。

市、县区两级成立网格监督管理 ,负责协调、指挥、调度、考核网格化管理工作,建立“有人巡查、有人报告、有人负责、有人解决、有人督查”的工作机制。网格员对于巡查中发现的问题,通过“社管通”智能终端,及时上传文字、图片、语音等信息,由网格监督管理 统一分派流转,部门限期办结,确保“事事有着落、件件有结果”。为提高巡查质量,出台了网格员管理办法,制定日常巡查、分类走访等制度,强化痕迹管理,实行GPS定位,绩效考核,确保在 时间收集民情信息、调处矛盾纠纷、消除安全隐患。

资源共享,形成社会治理合力

社会转型必然带来 管理方式的改变,打破原来习惯的管理方式、推动社管服务信息化,大的阻力来自部门。我们要求,不交换数据就交换干部,要坚决打通部门信息壁垒,强力推进信息共享。目前芜湖市公安、人社、计生、民政、残联、 等80多个部门,160多项业务实现了在线办理。截至目前,累计办理事项20多万件,日均受理达1500件,办结率、满意率均达100%。

为了确保信息准确及时,芜湖市要求社区网格员每天开展不少于2的巡查,通过社管通手机,对人口、房屋、证件、车辆、场所、组织等基础信息,实时采集,动态更新,大限度把各类鲜活信息收集上来,确保数据准、底数清、情况明。坚持寓管理于服务,依托各类服务平台,收集居民基础数据,通过数据交换,获得大量信息,从而避免了重复劳动,取得了事半功倍的效果。

同时,芜湖市通过信息化手段、标准化服务、制度化监督,使每个居民都平等享受到 服务,有效推进了依法治理,群众都说“信息化比找局长还好用”。弋江区原牌坊村老村长,家中经营的个体企业有违法建设情况,往年营业执照年审都是靠个人在当地的影响“顺利过关”。今年,老村长通过村服务点受理上报年审事项,由于信息平台的投入使用,一切流程公开透明,三次均被退回并告知原因。老村长终不得不自行整改,使用其他合法房屋再次申办,结果两天就办结了。“现在连老村长也不灵了!”村民们纷纷议论。“权力去哪儿啦?”很多基层干部私下开玩笑说。信息化将权力“晒”在阳光下、将公平“晒”入民心中。

高登榜

 

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