[摘要] 在如今行业整体发展局势较为低迷的大背景下,地板企业的尴尬境地也让不少业外人士看到了市场不景气所带来的严重后果。作为房地产行业的下游产业,大部分地板企业都将楼市回暖作为时下谋取商机的新希望,然而从事实情况来看,楼市回暖对于地板行业的映射期还有相当长一段时间,而“存量房”或许对于地板企业市场的开发更具......
在如今行业整体发展局势较为低迷的大背景下，地板企业的尴尬境地也让不少业外人士看到了市场不景气所带来的严重后果。作为房地产行业的下游产业，大部分地板企业都将楼市回暖作为时下谋取商机的新希望，然而从事实情况来看，楼市回暖对于地板行业的映射期还有相当长一段时间，而“存量房”或许对于地板企业市场的开发更具吸引力。
存量房为地板企业带来发展新希望
存量房是指已被购买或自建并取得所有权证书的房屋，相对于增量房而言。增量房是指房地产开发商投资新建造的商品房，存量房一般是指未居住过的二手房，即通常所讲的“库存待售”的房产。存量房严格意义上来讲是存量资产，存量房市场也叫做一级半市场。存量房买卖程序是由买卖双方当事人签订房屋买卖合同，合同生效后30日内向房屋所在地的房地产交易中心办理转移登记。
关于我国城镇住房的存量，由于官方机构没有发布此项数据，因此有不少学者和机构综合各方面因素，对此做过相对科学的分析和推断，结论是2014年底我国城镇住房的存量面积达到224亿平方米。由于住房面积总量的数字比较抽象，将其换算为住房的套数就会更加直观。2005年，我国城镇住房的存量套数为1.62亿套，当时城镇常住人口的家庭户数为1.9亿户，户均住房套数为0.85套;2014年，城镇住房的存量达到2.45亿套，城镇家庭户数为2.64亿户，户均住房套数为0.93套。预计2020年左右，我国将实现城镇居民家庭户均1套房的目标。
有相关业内人士表示，这才是未来地板行业应该倚重的市场。城镇家庭将近3亿套住房，存量房市场如此巨大的市场需求，即使以15年为一个装修周期，每年也有2000万套的装修需求。如何挖掘这个巨大的潜在市场，是地板企业需要认真考虑的一个问题。
地板企业攫取利润空间需主动出击
对于地板企业而言，在巨大的市场商机面前，想要大程度攫取市场利润空间，做好相关规划工作才是重心。现如今，越来越多的企业开始发展多元化的战略，借助“互联网+”的大趋势主动融入互联网营销，推出产品众筹、互联网装修等新模式，顺势而为;还有一些企业准确定位用户群体，进行多元化经营，引入商超等与家居卖场用户群体高度重叠的业态，聚拢人气，吸引客户。
但是，作为传统家居建材产业，地板行业的主营业务仍然是传统的地板产品生产、销售与服务，通过借助互联网等新形式，进行多元化经营，仍然要服务于这个中心。因此，地板企业应坚持“不忘初心，方得始终”的原则。地板企业与其“剑走偏锋”去寻找花里胡哨的营销手段吸引眼球，倒不如脚踏实地深耕存量房再装修的市场机遇。
在一系列的数据面前，地板企业被动陷入尴尬境地，不如主动出击来开发市场，在挑战和机遇共存的市场上，唯有不断拓宽新渠道，地板企业才能大程度缓解压力，制胜市场。
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